Desenvolvimento Organizacional e do Capital Humano:

Diariamente as organizações enfrentam inúmeros desafios e a pressão por resultados é permanente. Os Líderes e Gestores são chamados a intervir, aplicando as suas melhores práticas de gestão, conhecimentos e competências para alcançar a performance desejada para as suas equipas e para a organização no seu geral. Tal só será possível se as organizações e as empresas investirem em modelos, processos e instrumentos de gestão para desenvolver as suas atividades e as suas pessoas.

• Desenho Organizacional e Funcional
• Gestão e Desenvolvimento de Competências
• Gestão de Carreiras
• Gestão da Performance
• Programas de Formação
• Coaching
• Assessment Centres

Transformação Cultural e Comprometimento

A cultura organizacional define-se como sendo um conjunto de valores que define a identidade da organização: hábitos, comportamentos, valores, princípios, políticas, sistemas, etc. Refere-se a tudo que envolve a rotina da empresa e dita a forma como as pessoas pensam, sentem e agem. É o que determina a forma como a empresa trabalha e os seus colaboradores interagem entre si. Quanto consistentes e semelhantes forem os comportamentos e os valores, maior será o sentimento de pertença, o comprometimento e bem-estar dos colaboradores. Como consequência, será possível alcançar um maior nível de satisfação e motivação dos colaboradores, e mais facilmente os resultados serão alcançados pois todos trabalham para um fim comum.

• Cultura e Identidade Organizacional
• Alinhamento Estratégico
• Estudos de Satisfação
• Team Buildings

Gestão da Mudança

Num mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VICA) as organizações e as suas pessoas são levadas a viver de forma diferente, pois as mudanças são constantes e cada vez mais rápidas. Por este motivo, os Líderes e os Gestores têm de estar devidamente preparados para os processos de mudança tecnológica, digital e cultural de forma a otimizar as suas equipas, os processos de negócio e o resultado pretendido. A agilidade deverá ser entendida como uma prioridade uma vez que as mudanças têm implicações em termos de tempo e dinheiro, afetando toda a organização. É fundamental que os processos de mudança sejam devidamente desenhados e implementados, e com base nos melhores planos estratégicos e tácitos.

• Programas de Gestão da Mudança
• Planos de Comunicação Interna

Soluções Tecnológicas

Nos dias de hoje já não é possível falar em desenvolvimento e crescimento organizacional sem recorrermos ao uso de ferramentas tecnológicas. Cada vez mais as organizações são forçadas a repensarem a sua estratégia de negócio e o seu funcionamento, por forma a melhorarem a sua competitividade, agilidade e capacidade de resposta. Para uma gestão de pessoas adequada e eficaz é fundamental a existência de aplicações tecnológicas que permitam aos profissionais do capital humano melhorar o seu trabalho em termos de produtividade, análise da informação e gestão de tempo. A utilização de soluções tecnológicas visa uma melhor execução das tarefas administrativas do dia-a-dia, reduzir custos e concentrar os recursos da organização nos temas estratégicos para o negócio.

• Portal do Colaborador
• Administração do Capital Humano
• E-Learning
• E-Recrutamento
• Gestão da Formação
• Processamento Salarial
• Gestão do Tempo e de Ausências
• Avaliação de Desempenho
• HR Data Analytics